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扛起战“疫”硬核担当,集团开足马力保防控 复工复产稳推进

更新时间:2020-02-21 10:57:53点击次数:2112次字号:T|T


自肺炎疫情防控阻击战打响以来,集团坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署,在省委省政府、省国资委、建工集团的坚强领导下,迅速反应、强化举措、高效作为,充分发挥党组织红色引擎作用,坚决遏制肺炎疫情蔓延势头,竭力保卫城市公共卫生安全,以实际行动诠释国企担当。

科学部署强组织 上下一心聚合力

在肺炎疫情爆发之初,集团党委率先行动,强化担当,科学应对,研究部署疫情防控方案,成立专项工作领导小组,动员各子公司加强防范、全面排查、坚决落实。两级领导班子冲在前、干在先,变值班制度为坐班制度,统筹安排防控工作,深入防疫一线督查指导、看望慰问一线值班员工。各项目设立防疫监测点,建立工作日报制度。各子公司迅速部署、紧急购入和发放防护口罩近10万个,测温仪200多台,医用酒精1000多瓶、消毒液8500多瓶,确保疫情阻击战“弹药”充足。阻击疫情,医院是前线,小区则是底线,坚守住底线便是对前线最大的支援。自123日以来,连续20多个日夜奋战,物发集团1600余名干部职工克服困难、无畏风险、勇敢逆行、坚守一线,为北京、新疆、湖南14个地州市等全国130多个项目的业主和居民筑牢防护墙。





落实落细筑防线 坚守一线护平安

物业服务业态多、接触人员广、覆盖面积大,物发集团各级单位因地制宜、因时制宜制定应急措施和工作方案,加强应急值守,每日多次定时对服务区域所有动线触点进行覆盖式消毒杀菌,对外来人员及外来车辆加强管控,通过业主群、朋友圈、宣传单等渠道不间断发布防疫资讯,通过社区广播、小喇叭提醒劝导业主自主在家隔离。对电梯按钮进行覆膜处理、配备按电梯专用纸巾;主动对接业主生活需求,为业主购买水电燃气、免费将打包好的新鲜蔬菜送到门口……全方位、多手段守护最后一米安全,筑起小区疫情防护网。22日以来,物发集团汇博物业对区域内13个老旧开放式小区实行严格防控制度,在没有岗亭、没有空调,只有简易帐篷的情况下,一批夜班战“疫”人上岗了,他们冒着天寒地冻、顶着凄风冷雨,坚守在防疫的第一线,确保了小区内无一例确诊或疑似病例。



物业人员对服务区域进行无死角全面消杀


株洲项目物业人员彻夜值守



                       党旗引领在一线 党员干部冲在前                      

自疫情发生以来,“我是党员,我先上!”成了这场没有硝烟的战“疫”中最响亮的声音。物发集团110余名党员悉数出征,积极响应习近平总书记的号召,在防控疫情的考场上检验初心使命。七星物业党支部书记胡红波、兴发物业党委书记林松、汇博物业党支部书记杨娟是物发集团第一批冲上去的基层党组织书记。疫情爆发之初,他们迅速反应,紧急协调各方资源,想方设法购入配置物资,白天冲锋在各服务阵地现场,晚上则担当起夜间值班岗重任。一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。关键时刻,党员冲锋在前,广大群众备受鼓舞,纷纷向党组织靠拢,一份份入党申请书就是一张张抗疫“请战书”,他们用自己的实际行动表初心、表决心,真正做到了让党旗在抗疫一线高高飘扬。




宣传阵线扛大旗 舆论引导稳人心

物发集团党委严格落实上级部署要求,迅速启动宣传引导响应机制,着力营造坚决打赢疫情防控阻击战的良好舆论环境。自126日起,物发集团宣传阵线员工纷纷放弃休假,积极投入到疫情防控的宣传动员和舆论引导中,利用官微、官网等媒体多渠道发声,将笔头、镜头对准坚守抗击疫情一线岗位典型。自春节以来,先后策划推送了“防疫战况直击”、“我的战疫日记”、“党旗下奋进,我向党组织靠拢”等专题报道共36篇,数篇稿件在湖南日报、新湖南、红网时刻、国企党建等媒体刊发。通过一系列的举措,倡导全体员工不造谣、不信谣、不传谣,有效增强广大职工战胜疫情的信心和决心,让抗疫一线的好声音、好举措深入人心,让坚守奋战的好先锋、好榜样激励前行。

 

爱心汇聚展担当 暖心服务送上门

疫情无情人有情,隔离病毒不隔爱。为有效支援前线,21日,物发集团党委发出疫情防控自愿捐款倡议,短短几天的时间,共有1032名党员群众参与捐款,募集善款136268元,收到“特殊党费”27070元。25日,物发集团向宁乡市机关后勤服务中心定向捐赠防护口罩20000个、医用酒精100斤、体温测量计10台。27日,物发集团向南县人民医院捐赠医用口罩10000个、84消毒液1000斤、酒精500斤。考虑到天寒地冻,任务繁忙,担心一线医护人员吃不到热饭热菜,22日开始,物发集团七星物业郴州裕后街服务中心联合裕后街管委会及街区所有餐饮商家,连续八天开展免费送餐活动,轮流为郴州市第二人民医院等医院的医护人员提供午餐。物发人既舍得出力,也在用实际行动践行“守望相助、同舟共济”的大爱理念。





贴心守护促复工  市场经营“开门红”

一年之计在于春,疫情也阻挡不了春天的脚步。自210日起,物发集团各级公司已陆续安排复工返岗。为有效做好业主单位返岗复工期间疫情防控,两级班子提前谋划,全盘布局,精心筹备。一手抓复工前准备工作,提前联系业主单位筛查返工人员,设置防控监测点,对办公大楼公共区域进行无死角强力消杀,为返岗员工储备充足防疫物资。一手抓复工后保障工作,对进出办公楼人员实行严格报备制度,建立“一人一档”健康档案,采取分时段上班和分时段就餐方式,切实为复工复产提供了坚强的安全保障。




一边是疫情防控井然有序,另一边生产经营工作也如火如荼。2月19日,物发集团与韶山市城乡建设发展集团签订战略合作协议,双方将着力发展城乡基础设施建设、园区开发、城市运营服务等业务。此外,物发集团各板块业务正有效推进、各项目稳健运营,开局态势良好。

热火朝天保生产,直与天地争春回。虽然疫情还未消退,但物发集团上下团结一心,众志成城,以良好的精神面貌和饱满的工作热情,迅速从“备战状态”切换到“工作模式”,他们坚信既然今年的“春天”来的晚一点, 就要跑的更快一点!(供稿:综合管理中心 王玲)


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